Henk Lohuis · Strategisch IT-adviseur & senior IT-projectmanager
Heldere keuzes. Regie op verandering. En een resultaat waar medewerkers graag mee werken. Ik help organisaties hun IT te vernieuwen — van de eerste afweging tot een goed opgeleverd project.
Mijn overtuiging
“Mijn grootste voldoening: een probleem doorbreken waar mensen al maanden op vastlopen.”
Een lastige migratie, een vastgelopen project of een storing die steeds terugkomt: ik krijg energie van het vinden van een uitweg. Door goed te luisteren, verbanden te zien en door te vragen tot de oorzaak helder is.
Daarbij denk ik verder dan de oplossing van vandaag. Wat past bij de organisatie? Is het straks goed te beheren? En begrijpen medewerkers wat er verandert en hoe ze ermee kunnen werken?
Voor mij zit het woweffect in eenvoud: een werkplek die logisch werkt, een overstap die soepel verloopt en een gebruiker die zegt: “Dit maakt mijn werk echt makkelijker.” Daar werk ik voor — met aandacht voor mensen, technische diepgang en de drive om het goed af te maken.
Samenwerken
Een gerichte adviesvraag of verantwoordelijkheid voor een heel traject: we spreken vooraf af wat nodig is, welke rol ik vervul en wanneer het resultaat goed is.
Ik beoordeel plannen, breng risico’s en afhankelijkheden in kaart en maak de gevolgen van keuzes inzichtelijk. U krijgt een onderbouwd advies dat past bij uw organisatie, uw mensen en uw budget.
Ik neem de regie over uw migratie of IT-vernieuwing. Met duidelijke afspraken, tijdige besluiten en aandacht voor de gebruiker verbind ik interne teams en leveranciers, tot en met acceptatie en overdracht naar beheer.
Ik sluit aan bij uw organisatie als adviseur, interim leidinggevende of inhoudelijk betrokken projectleider. Ik help prioriteiten stellen, knelpunten oplossen en de samenwerking versterken, met kennisoverdracht als vast onderdeel.
Achtergrond & ervaring
Ik ben Henk Lohuis. Als zelfstandig strategisch IT-adviseur en senior IT-projectmanager combineer ik ruim 30 jaar ICT-ervaring met projectleiding en leidinggevende functies.
Mijn achtergrond in systeembeheer helpt mij voorstellen kritisch te beoordelen, technische risico’s te herkennen en met specialisten de diepte in te gaan. Ik vertaal die inhoud naar begrijpelijke keuzes voor opdrachtgevers en praktische stappen voor teams.
Projectleiding IT-vernieuwing
Projectleiding voor de Exchange Online-migratie voor 4.000 medewerkers van het St. Anna Ziekenhuis en werkplekvernieuwing binnen Ouderenzorg voor 1.100 medewerkers. Afstemming tussen organisatie, interne IT en leveranciers, met aandacht voor continuïteit en gebruikersbegeleiding.
Teamleiding & cloudmigraties
Leiding aan technische specialisten, betrokkenheid bij cloud- en migratievraagstukken en ondersteuning van de aansturing van de servicedesk.
Projectmanagement & teamleiding ICT
Aansturing van servicedesk en systeembeheer, gecombineerd met IT-vernieuwing: cloudmigraties, uitfasering van Citrix en herinrichting van het applicatielandschap.
Projectmanagement & migraties
Projectmatige en inhoudelijke bijdrage aan de migratie en consolidatie van IT-omgevingen, met expertise in infrastructuur, Active Directory en werkplekbeheer.
Een goed gesprek is de eerste stap
Een vraag die blijft liggen, een project dat beweging nodig heeft of plannen voor de volgende stap? Vertel me wat er speelt. Dan bekijken we samen hoe ik kan helpen.
henk@lohuis-consultancy.nl ↗Henk Lohuis · Lohuis Consultancy